Власик Олександр Володимирович

Стратегія розвитку КЗ «Свалявський професійний коледж» ЗОР  до 2030 року

«Свалявський професійний коледж – простір розвитку, партнерства та можливостей».

Моє педагогічне кредо:

“Для того, щоб навчати інших,
  треба вчитися самому;
  щоб виховувати інших,
  треба починати з себе;
  щоб розвивати інших,
  самому потрібно постійно розвиватись.”

 Освіта: Закінчив в 2012 році Закарпатський державний  університет та  отримав повну вищю освіту
 Я маю понад 10 років педагогічного досвіду у професійній освіті, добре розумію виклики, з якими стикаються і студенти, і педагогічні працівники.

Мій управлінський підхід базується на відкритості, командній роботі та орієнтації на людей.

Стратегічний контекст

Наш регіон, сьогодні активно розвивається. В області створюються індустріальні парки, нові робочі місця, розвиваються деревообробка, будівництво, машинобудування.Це створює для нас не лише виклики, а й великі можливості – адже саме коледж має стати ресурсним центром підготовки кадрів для економіки регіону.

Місія коледжу

Ми надаємо якісну професійну освіту, що відповідає потребам ринку праці та сприяє розвитку громади.Наші цінності — компетентність, партнерство, інноваційність і відповідальність.

Ключові напрями розвитку коледжу 

  1. Ефективне управління та фінансування.

Я, як керівник,  сприятиму забезпеченню прозорості, економночності і якісному плануванню, регулярному підвищенню кваліфікації кадрів.

  1. Відповідність ринку праці.

Планується створення «Кулінарного хабу», нових кваліфікаційних центрів, розширення освітніх програм і запровадження коротких курсів підготовки.

  1. Розвиток партнерства.

Зміцнення співпраці з роботодавцями, стажування педагогів, залучення виробничників до навчального процесу.

  1. Модернізація матеріально-технічної бази.

Оновлення обладнання майстерень та кабінетів, створення осередку для викладання навчального предмета «Захист України»,  модернізація  бібліотеки, спортивної та актової залів, створення комфортного освітнього простору.

  1. Популяризація професійної освіти.

Активна медіа-присутність, профорієнтаційні кампанії, конкурси майстерності, розвиток Центру кар’єри.

  1. Інклюзія та енергоефективність.

Адаптація середовища для осіб з особливими освітніми потребами, утеплення будівель, реконструкція санвузлів, модернізація котельні.

Управлінські пріоритети

  • Фінансова стійкість через гранти, міжнародні проєкти, платні послуги.
  • Модернізація бази й енергоефективність.
  • Командна робота — розвиток молодих педагогів, створення груп розвитку.

Імідж і комунікація — сучасний сайт, соціальні мережі, профорієнтаційні медіакампанії